Prozess- und Potenzialanalyse
Abläufe aufnehmen, Engpässe erkennen und Handlungsfelder nach Nutzen und Aufwand priorisieren.
Praktische Digitalisierung und KI für den Mittelstand
Kleine, sinnvolle Schritte statt großer KI-Versprechen
Ich unterstütze KMU dabei, manuelle Abläufe zu verstehen, wirtschaftlich sinnvolle Potenziale zu priorisieren und digitale Lösungen kontrolliert in den Arbeitsalltag zu bringen.
Erstgespräch vereinbarenAusgangspunkt
Die beste Lösung beginnt nicht beim Werkzeug, sondern beim Prozess
Wiederkehrende Dateneingaben, verteiltes Wissen, aufwendige Dokumentenarbeit oder uneinheitliche Abläufe kosten Zeit und erhöhen die Fehleranfälligkeit.
Gemeinsam prüfen wir, wo Digitalisierung oder KI tatsächlich hilft – und wo ein klarerer Prozess, eine Schnittstelle oder eine schlanke individuelle Software die bessere Antwort ist.
Leistungen
Von der Potenzialanalyse bis zur Einführung
KI-Anwendungsfälle
Geeignete Einsatzfelder identifizieren und Datenlage, Risiken, Akzeptanz und Wirtschaftlichkeit bewerten.
Automatisierung
Wiederkehrende Aufgaben und Informationsflüsse mit passenden Werkzeugen vereinfachen.
Dokumentenverarbeitung
Informationen aus Dokumenten strukturiert erfassen, prüfen und in Folgeprozesse überführen.
Interne Assistenten & Wissen
Mitarbeitende bei Suche, Aufbereitung und Nutzung interner Informationen unterstützen.
Individuelle Softwarelösungen
Passgenaue, wartbare Lösungen für Prozesse entwickeln, die Standardsoftware nicht sinnvoll abdeckt.
Toolauswahl & Einführung
Werkzeuge nachvollziehbar vergleichen, Pilotbetrieb planen und Einführung begleiten.
Schulung & Workshops
Teams verständlich befähigen und Regeln für einen sicheren, verantwortungsvollen Einsatz entwickeln.
Einstieg
Ein überschaubarer Pilot schafft belastbare Erkenntnisse
Statt früh eine große Plattform festzulegen, wird ein klar abgegrenzter Anwendungsfall geprüft. Erfolgskriterien, Verantwortlichkeiten, Datenschutz und Rückfalloptionen werden vorab geklärt.
Verstehen
Prozess, Beteiligte, Daten und heutige Aufwände erfassen.
Bewerten
Nutzen, Machbarkeit, Risiko und geeignete Lösungswege vergleichen.
Erproben
Einen begrenzten Piloten umsetzen, messen und über die Fortführung entscheiden.
Verantwortung
Datenschutz und Kontrolle gehören zur Lösung
KI-Lösungen werden nur dort eingesetzt, wo Daten, Zugriffe und Verantwortlichkeiten nachvollziehbar geregelt werden können.
Keine Automatisierung sollte unbemerkt geschäftskritische Entscheidungen treffen. Menschliche Prüfung, transparente Grenzen und ein kontrollierter Pilot sind fester Bestandteil des Vorgehens.
Nächster Schritt
Welcher manuelle Prozess bindet heute unnötig Zeit?
Ein erstes Potenzialgespräch hilft, Ansatzpunkte zu sortieren – ohne Toolverkauf und ohne Verpflichtung.