Klarheit für komplexe Veränderung
Ich unterstütze Unternehmen dabei, kritische Softwareprojekte steuerbar zu machen und manuelle Abläufe mit Digitalisierung, KI und individuellen Softwarelösungen gezielt zu verbessern.
Leistungen
Nicht jedes Problem braucht ein Großprojekt. Entscheidend sind eine saubere Analyse, klare Prioritäten und eine Lösung, die im Alltag funktioniert.
01 / SOFTWAREQUALITÄT
Für laufende, kritische oder neu auszurichtende Software- und ERP-Projekte.
02 / PROZESSVERBESSERUNG
Für KMU, die manuelle Arbeit reduzieren und digitale Potenziale kontrolliert erschließen möchten.
Warum diese Verbindung?
Neue Systeme, automatisierte Prozesse und KI-Anwendungen entfalten ihren Nutzen nur, wenn Anforderungen, Abläufe und Qualität zusammenpassen.
Aus 15 Jahren in ERP-Systemen, IT-Consulting und IT-Strategieberatung verbinde ich technische Machbarkeit mit strukturierter Umsetzung. Erfahrung besteht unter anderem in KMU, Logistik, Automotive und Fashion.
Mehr über Marco Rentschler →Vorgehensweise
Ausgangslage, Ziele, Risiken und Rahmenbedingungen gemeinsam klären.
Handlungsfelder bewerten und einen realistischen nächsten Schritt festlegen.
Strukturen, Lösungen oder Pilotvorhaben gemeinsam aufbauen und erproben.
Ergebnisse dokumentieren, Wissen übertragen und den Betrieb absichern.
Nächster Schritt
In einem unverbindlichen Erstgespräch ordnen wir die Situation ein und klären, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.